Ik lever advies en/of interimmanagement in de machinebouw.
Op de gebieden van R&D, engineering en/of productieorganisatie of -management.
Bijvoorbeeld:
Meedenken over de R&D strategie.
Ontwikkelen of reviewen van product roadmap.
Ontwikkelen of reviewen van het product ontwikkel plan, inclusief de toekomstige productie.
Meedraaien in eventuele stuurgroepen.
Coachen van CEO, CTO en/of COO met betrekking tot de inhoudelijke kant van hun werk voor zover dat gaat over product- en productie ontwikkeling.
Coaching van projectleiders.
Interim manager tot de betrokken vacature is ingevuld.
Mogelijke tools:
- Systems engineering (CAFCR)
- Design for 6-sigma
- DFMEA, PFMEA
- Smart requirements development
- Scrum voor machinebouw
- 8D problem solving, inlcuding root cause analysis
- Isakawa
- 5x why
- Design of experiments
- TRIZ
- Value engineering